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仕事が速くなるプロの整理術
 | 仕事が速くなる プロの整理術 (2008/11/20) 吉越 浩一郎 商品詳細を見る |
以前にご紹介した「デッドライン仕事術 (祥伝社新書)」の著者、元トリンプインターナショナルの吉越 浩一郎氏の新著です。今回は、かなり具体的に仕事のやり方について書かれており、あの有名な毎朝の早朝会議の運営方法についても、書かれておりますので、同氏の過去の著作を読んで感銘しつつも、具体的にどのように行動したら良いかがわかりにくかった方も、これでスッキリするのではないかと思います。
目次
はじめに
■書類を整理する方法の「世界的な名作」
■A4の紙はメールと相性が良い
■仕事のプロになるには整理のスキルアップが必須
パート1 整理術の基礎
「情報整理バブル」から抜け出し、実用的でシンプルな仕組みを作る
パート2 メリタ式の書類整理術
「やるべきこと」をA4の紙で一元管理する
パート3 図とイラストの描き方
「伝えるべきこと」を図解してロジカルに仕事を進める
パート4 アナログとデジタルの融合
GメールとグーグルカレンダーにiPhoneからアクセスする
パート5 整理術を活かす働き方
「質問」で行動を整理する
仕事の整理法、管理方法は、デジタル情報に集約するか、アナログ（紙）で管理するかは、常に悩ましいところですが、このバランスを絶妙にとった仕事法が解説されております。ドイツ企業のメリタでの仕事のやり方がベースになっているとのことですが、ヨーロッパ企業の仕事のやり方について解説されている本は、あるようでなかなかありませんので、この点も面白いと思います。私も取り組んでみましたが、かなりいい感じで仕事ができておりますので、ぜひ、参考にされてみたら良いと思います。部下に依頼した資料の管理方法も非常に参考になります。後半部分は、図解を活用したメモ法や、効率的な仕事を進めるための考え方、方法論となっておりますが、非常にわかりやすく絵にまとめられており、やはり優秀な方は、凡人とは違うなということを、感じさせられます。今までの中で、本書が一番内容がよくまとめられいると思います。
お金がなくても平気なフランス人 お金があっても不安な日本人
 | 講談社文庫 (2007/01/12) 吉村 葉子 商品詳細を見る |
しばらく本格的な書籍ばかりご紹介しておりましたので、今回は、少し気軽な書籍をご紹介します。外国での生活が長い主婦から見た外国人と日本人とのお金に関する考え方についての本ですが、それぞれ色々な考え方があって、非常におもしろい内容になっております。お金の投資法ばかりではなく、そもそもお金に関する考え方を一度、見直す事も大切な事ではないでしょうか？まずは、フランスから。
＜目次＞
第１章 お金を出さずにあるモノで、心豊かな生活
第２章 自分を知っているからわかる、いるモノ、いらないモノ
第３章 貯金とマイホームは時間をかけて
第４章 お金をかけずに楽しいバカンス
第５章 フランス流子育てのエスプリ
第６章 義理と冠婚葬祭にお金はいらない
フランスと言えば優雅なイメージがありますが、ここで紹介されている生活は、どちらかと言えば質素な生活ぶりが紹介されております。基本的には、フランス人はお金を使わないですませようとするとのこと。また、買えないものは、欲しがらない。お金がなかったらないで、ないのだから仕方がないと諦める。こう言うと何か絶望感が漂っているように聞こえますが、もちろん、我々が知っているフランスは、優雅で、かっこいいわけで、不思議ですね。そのあたりを、フランス生活２０年の著者が、わかりやすく説明してくれます。読んでいくとわかりますが、決してみんな裕福なわけではないので、贅沢は出来ないわけですが、それでも、親から子へ、子から孫へ大切に引き継がれていくピカピカの銀のカトラリーのエピソードや、バカンスやパーティーを楽しむ生活は、実際のところどんなものなのかを一度、読んでみてはいかがでしょうか？
次回以降では、イギリス人、アメリカ人についてもご紹介したいと思います。我々は、もっとお金が必要なので、一生懸命働いて、投資についても勉強するわけですが、それ以前に自分たちの金銭感覚を見直すだけでも、ずいぶんと幸せになるのではないかと、考えさせられます。
 | 黄金の扉を開ける賢者の海外投資術 (2008/03/07) 橘 玲 商品詳細を見る |
今回は、橘玲氏の新書をご紹介いたします。今回は、前作「臆病者のための株入門」の上級者版であるということで、内容は、かなり専門的でハイレベルな内容となっております。
＜目次＞
序章 さよなら、プライベートバンカー
第1章 究極の投資Vs至高の投資
第2章 誰もがジム＝ロジャーズになれる日
第3章 ミセス・ワタナベの冒険
第4章 革命としてのヘッジファンド
第5章 タックスヘイヴンの神話と現実
第6章 人生設計としての海外投資
終章 億万長者になるなんて簡単だ
本書のタイトルを見て、海外口座を作って投資をするノウハウ本だと思った方も多いと思いますが、そうではなく、国内で活用できる、かなり本格的な投資本となっております。それもそのはず、本書は、「臆病者のための株入門」の上級版に位置づけられているからです。
同氏の著作は、常識の逆をいくような提言が多いですが、その過激の提言も、同氏の論理的な説明により、唸らされるものが多いです。以前に私がご紹介した「大人の投資入門―真剣に将来を考える人だけに教える「自力年金運用法」」は、今まで読んだ投資本の中でも、王道を行くすばらしい内容でしたが、本書もそれに負けない本格的な内容となっております。
私も驚いたのですが、モダン・ポートフォリオ、アセットアロケーション、資産三分法についてもしっかり解説された上で、我々、通常のサラリーマン投資家が、富裕層にしか提供されないプライベートバンクの運用法に負けない真っ当な投資法を紹介しております。同氏がユニークなのは、貧乏投資家にあって金持ち投資家にないものとして、我々が毎月もらっている給料をあげており、毎月受取る給与を国内債券利息としてとらえポートフォリオ理論、アセットアロケーションに基づき投資は全額海外株式に投資する事がベストであるとしております。（詳しくは同書を読んでみてください。なかなかおもしろい内容になっております）
また、海外株式投資の方法としてインデックスファンド、ＥＴＦの具体的な銘柄を列挙しており、先物、オプションについても詳細に解説がなされております。そのような意味においては、「大人の投資入門」
よりもそれぞれの取引、商品について言及されており、非常に読み応えのある内容になっております。「ミセスワタナベの冒険」は、為替ＦＸ取引に関する章ですが、為替ＦＸについても同氏ならではのおもしろい章になっております。
冒頭にも書きましたが、内容は上級者向けですので、初心者の方は、「臆病者のための株入門」から読むことをおすすめします。
＜橘玲氏の関連書籍＞
 | 臆病者のための株入門 (文春新書) (2006/04) 橘 玲 商品詳細を見る |
 | 亜玖夢博士の経済入門 (2007/11/28) 橘 玲 商品詳細を見る |
 | 得する生活―お金持ちになる人の考え方 (2003/12/01) 橘 玲 商品詳細を見る |
大前研一特集
実は、私は大前研一氏の大ファンです。今回は、大前研一氏の本をご紹介したいと思います。大前研一氏は、世界に冠たるコンサルタント会社であるマッキンゼーの日本支社長、本社ディレクター、アジア太平洋地区会長を務められた日本を代表とするコンサルタントです。
文庫本を多くご紹介しておりますので、これを機会に、何冊か読んでいただけたらと思います。
この本は、ビジネスマンに向けて取り組むべき課題を、大前さんがすばらしい内容で、まとめてくれております。私もこのような本を中学生、高校生ぐらいから読んで、まじめに取り組んでおれば良かったなと反省しました。私の息子、娘にはもう少し大きくなたら是非、薦めてあげようと思います。
大前氏は、現在のビジネスマンにおける「３種の神器」は、「語学力」「財務力」「問題解決力」であるとし、語学力とは、英語の事を指しております。その上で、それぞれの能力の磨き方、勉強法について詳しく解説してくれております。上記以外にも、いわゆるビジネスマンのための勉強法、会議術についても書かれており、ビジネスマンにとっては、非常に役立つ１冊です。文庫本なので、２時間もあれば読めますので、是非、一度読んで参考にしていただけたらとお思います。
続きまして、上記の「財務力」に関連した書籍をご紹介します。
こちらは、大前研一氏による資産運用に関する書籍です。コンサルタントらしく、内容はデーターに裏づけされた非常に論理的な内容、かつユーモアも交え、非常に読みやすい内容になっております。しっかり読みたい方は、「大前流心理経済学」がおすすめです。お試しで読んでみたい方は、「マネーハザード金言集」がおすすめです。この本は、この値段で同じ本が２冊セットになっているので、友人と割り勘で買うとさらにお得です。友人へのプレゼントにも良いと思います。値段が安くても内容は十分に価値があります。資産運用においても、国内だけではなく、世界の投資商品との比較も交えて、我々はどのように投資をしていけばいいのかをしっかりと解説してくれております。
最後に、「３種の神器」の「問題解決力」に関する書籍です。
文庫本を多くご紹介しておりますので、これを機会に、何冊か読んでいただけたらと思います。
 | 即戦力の磨き方 (PHPビジネス新書) (2006/04) 大前 研一 商品詳細を見る |
この本は、ビジネスマンに向けて取り組むべき課題を、大前さんがすばらしい内容で、まとめてくれております。私もこのような本を中学生、高校生ぐらいから読んで、まじめに取り組んでおれば良かったなと反省しました。私の息子、娘にはもう少し大きくなたら是非、薦めてあげようと思います。
大前氏は、現在のビジネスマンにおける「３種の神器」は、「語学力」「財務力」「問題解決力」であるとし、語学力とは、英語の事を指しております。その上で、それぞれの能力の磨き方、勉強法について詳しく解説してくれております。上記以外にも、いわゆるビジネスマンのための勉強法、会議術についても書かれており、ビジネスマンにとっては、非常に役立つ１冊です。文庫本なので、２時間もあれば読めますので、是非、一度読んで参考にしていただけたらとお思います。
続きまして、上記の「財務力」に関連した書籍をご紹介します。
 | 大前流心理経済学 貯めるな使え! (2007/11/09) 大前 研一 商品詳細を見る |
 | 大前研一通信 特別保存版 マネーハザード金言集 (2007/11/12) 大前 研一 商品詳細を見る |
 | DVD 日本人! 資産形成ハザード (2007/11/12) 大前 研一 商品詳細を見る |
こちらは、大前研一氏による資産運用に関する書籍です。コンサルタントらしく、内容はデーターに裏づけされた非常に論理的な内容、かつユーモアも交え、非常に読みやすい内容になっております。しっかり読みたい方は、「大前流心理経済学」がおすすめです。お試しで読んでみたい方は、「マネーハザード金言集」がおすすめです。この本は、この値段で同じ本が２冊セットになっているので、友人と割り勘で買うとさらにお得です。友人へのプレゼントにも良いと思います。値段が安くても内容は十分に価値があります。資産運用においても、国内だけではなく、世界の投資商品との比較も交えて、我々はどのように投資をしていけばいいのかをしっかりと解説してくれております。
最後に、「３種の神器」の「問題解決力」に関する書籍です。
 | 実戦!問題解決法 (2007/04/06) 大前 研一、斎藤 顕一 他 商品詳細を見る |
 | 考える技術 (2004/11/05) 大前 研一 商品詳細を見る |
| 「考える技術」は、まだロジカルシンキングなる言葉が、世に出る前に出版されました。今読んでも、非常にすばらしい内容で、現在書店に氾濫しているロジカルシンキングに関する書籍よりも、ずっと本質を突いたわかりやすい内容になっております。この本も、是非、私の息子、娘に読ませたい１冊です。「実践問題解決法」は、よりビジネスに特化して、本格的な内容になっております。問題解決の手法、効果的な情報収集の手法、効果的なデーターのまとめ方や、チャートの作成方法といった、ビジネスマンにおける日常業務にも役立つ内容となっております。なかなかこんな本はないと思いますよ。個人的には、色々な統計資料や経営指標の収集方法や、プレゼン資料のまとめ方は非常に役立ちました。 ＜その他の関連書籍＞
 マッキンゼー 経営の品質
今回は、マッキンゼーのコンサルティング業務の礎を築いたマービンバウアーの著書をご紹介します。本書は、1966年に出版されたものであるが、現在でもそのまま通用する内容となっており、原理原則は普遍である事を改めて考えさせられます。
＜目次＞ 序章 第1章 経営の意思意志あるところ道あり 意志あるところ道あり 毎日の仕事と経営の仕事 計画性のある経営 経営の意思を阻害するもの 経営プロセスとは 事業の成功を測る物差し 第2章 経営理念これが我々のやり方だ 経営理念とは 高い倫理基準を維持する 意思決定は事実に基づいて下す 外部環境に応じて自ら適応し、変化する 実績に基づいて社員を評価する 競争経営のスピードを常に意識する 経営理念を掲げる 第3章 戦略我々はこの道を進み、こう戦う 計画立案プロセスとは 計画立案の三段階 戦略計画とは 戦略計画を立てる 戦略計画の責任者はだれか 戦略計画はどのレベルで必要か 業界動向を分析し、自社のポジショニングを知る 経営目標を掲げる 市場戦略を立てる 市場戦略の実際 利益戦略を立てる 人材戦略を立てる 戦略で優位に立つ 優れた企業から学ぶ 第4章 行動方針・基準・手順行動と戦略を結びつける 行動方針とは 戦略と方針の関係 行動方針の効果 行動方針を決めるには 基準とは 手順とは 方針・手順・基準を書面にする 第5章 組織人々を束ね、力を発揮させる 優れた組織はなぜ大切か 組織計画は過小評価されている 組織とは 組織が業績に及ぼす影響 組織計画の指針 権限はポストに帰属する 人材を選抜する 取締役会 最高経営責任者（CEO） 組織再編 第6章 経営幹部会社の宝を育てる 幹部人事は経営システムの重要な要素である 経営幹部の人事計画 募集と採用 幹部職の能力開発 第7章 事業計画・業務計画とコントロール・システム道順を決めるシグナルを設置する 計画立案プロセスの最終段階として 公式の計画立案はなぜ大切か 事業計画を立てる 業界の展望と自社のポジショニング 到達目標 主な問題点と機会 アクション・プログラム 財務上の影響 計画案の承認 業務計画を立てる 企画スタッフ コントロール・システム 第8章 計画から実行へ社員を動かす 行動を呼び起こすモチベーター 自己責任 命令 懲罰 助言 報奨 前向きな姿勢 コミットメント リーダーシップ 経営システムはリーダーシップ・スキルを育てる 本書は、経営企画、ＣＦＯ、企業のトップには、是非、読んでいただきたいと思います。中期経営計画、予算作成、業績管理に関しては、極端な話、本書だけで充分ではないかと私は思っております。私も数々のビジネス書を読んできましたが、本書が一番すばらしいと思います。 我々が、企業の方向性を見直していく際に、中期的な視点、長期的な視点を考慮して中期経営計画を作成していくわけですが、経営理念、行動方針、基準、もしくは、ミッション、バリュー、行動規範等を整理していきますが、その際に、すでに各自の言葉に対する理解がバラバラであることから、いきなり混乱していきます。ましてや経営のトップ、経営陣がそれぞれにバラバラの理解度でプロジェクトを進めると出来上がったものは、非常にわかりにくく、整合性のとれないものになってしまう事を実際に経験をされた方も多いと思います。 本書は、まずは経営の意思を明確にし、先ほどの経営理念、戦略、行動方針･基準･手順を明確にし、計画にあった組織、経営幹部の配置、事業計画と業務計画に落とし込んでいく過程を見事に解説していきます。特に、数値による業績予算だけではなく、実際に計画を達成させるための業務計画にも言及しており、非常に参考になる部分が多くあります。 中期経営計画なんて作成しても意味がない、自社の毎年の年度計画は形だけで、内容が伴っていないので作成しても無駄だと思っている向きは、是非、ご一読下さい。経営管理の王道がここにありあます。この本を読んで、1960年代の本であることが信じられないと思いますよ。 ＜マービン・バウワー関連書籍＞
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